Зареєструватись show register
Loading Події

<< Усі Події

Підприємцям про «Швейний LEAN 2.0»

Листопад 17, 2020 | 00:00 |

Деталі

Початок:

Листопад 17, 2020 | 00:00

Закінчення:

Грудень 1, 2020 | 23:59

Категорія події:

online курс

ВУМ online є партнером ГО «Агенція сталого розвитку АСТАР» у реалізації навчальної ініціативи для швейних кластерів України «Швейний LEAN».

ШВЕЙНИЙ LEAN – навчальна програма для власників, топ-менеджерів та менеджерів середньої ланки швейного бізнесу. Він дає змогу вивчити основи LEAN, розпочати впровадження ощадливого виробництва і насолоджуватися ефективним результатом, зменшуючи втрати і економлячи час та кошти.

Тривалість найближчого курсу: 22 вересня – 06 жовтня 2020. Програма відбувається онлайн на платформі ВУМ.

Зареєструватись на програму

Вартість курсу:

  • 2 особи від компанії – 7 000 грн;
  • 3 особи від компанії – 9 000 грн;
  • 4 особи від компанії – 10 000 грн.

Програма включає:

  • 4 модулі від двох тренерів;
  • 4 домашніх завдання з детальним аналізом;
  • 4 години онлайн-обговорень та практичних прикладів;
  • 4 відео-історії успіху українських компаній, які впроваджують LEAN.

Очікувані результати впровадження знань:

  • усунення всіх видів втрат;
  • менша тривалість робочого дня при вищій ефективності;
  • скорочення термінів виробництва;
  • зменшення споживання ресурсів та енергоносіїв.

Онлайн курс поєднує в собі зручний формат:

  • відео із теоретичними основами від тренерів:
  • Ольги Перетятько (Lean 6 Sigma консультант, Lean коуч);
  • Аліни Кравченко (корпоративний психолог, кар’єрний коуч);
  • відео успішних кейсів із впровадження LEAN в компаніях Ажур, Бембі, Робінзон, Бі Ізі;
  • відповіді на типові запитання щодо використання LEAN інструментів;
  • домашні завдання, а по суті – експерименти із впровадження LEAN у вашій компанії, які одразу дадуть результат;
  • натхнення філософією ощадливого виробництва.

Про що дізнаєтесь?

Модуль 1.

Частина 1. Базові поняття ощадливої компанії:

  • 8 видів втрат;
  • Цінність;
  • Основні показники;
  • Аналіз процесів.

Частина 2. Підготовка до змін в компаніях:

  • Базові інструменти відстеження психологічної атмосфери в колективі;
  • Визначення рівня тривоги та аналіз психологічної готовності колективу до впровадження змін;
  • Аналіз ризиків спротиву змінам.

Модуль 2.

Частина 1. Інструменти покращення:

  • Створення потоку;
  • 5S;
  • Дошка такту;
  • Наради з планування.

Частина 2. Інструменти подолання спротиву змінам на базі попереднього аналізу:

  • Методи подолання наслідків пережитих кризових подій;
  • Новітні методи мотивації в умовах непередбачуваних змін в економіці.

Детальніше про тренерів, навчальну програму LEAN та філософію ощадливого виробництва дивіться, будь ласка, на сайті: http://lean.astar.km.ua/.

Реєстрація на програму: заповнити анкету .

З питань щодо участі звертайтесь:

+38 063 92 66 790, astar.age (at) gmail.com